Parce que la transformation est profonde,
DYP se positionne comme partenaire des entreprises en transition digitale.

Les tendances structurantes sont connues : e-commerce, globalisation, convergence, valorisation du service… Face à elles, il ne s’agit plus, pour chaque entreprise, de découvrir où elle doit déployer ses ressources, mais d’organiser sa réponse plus vite que ses concurrents.
Le véritable avantage concurrentiel ne réside plus dans l’idée mais dans sa concrétisation !

– Des compétences affirmées –

Le manque de compétences est l’un des freins qu’il convient de lever pour accélérer la transformation digitale et rester concurrentiel. Fort de son expérience opérationnelle, DYP vous accompagne dans l’acquisition et l’approfondissement de ces nouvelles compétences.

– Une méthodologie éprouvée –

La transformation induit un pilotage dédié ainsi que des méthodes spécifiques telles que le «test and learn», l’acceptation du «jetable» et le «continuous delivery». DYP vous propose une démarche permettant de structurer et d’animer vos roadmaps.

– Des valeurs incarnées –

Les entreprises inspirées par les valeurs sont les plus performantes. La clé pour créer une entreprise hautement performante réside dans la compréhension des besoins des salariés, ce à quoi ils accordent de la valeur.

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